الأربعاء 24 سبتمبر 2025 الموافق لـ 1 ربيع الثاني 1447
Accueil Top Pub
وزير الصناعة الصيدلانية وسيم قويدري يؤكد: الجـزائر ستتحصل قريبا على شهادة دولية لتسهيل تصدير أدويتها
وزير الصناعة الصيدلانية وسيم قويدري يؤكد: الجـزائر ستتحصل قريبا على شهادة دولية لتسهيل تصدير أدويتها

• الإنتاج المحلي يغطي 81 بالمائة من احتياجات البلاد للأدوية كشف وزير الصناعة الصيدلانية، وسيم قويدري، أمس، أن الجزائر ستتحصل شهر أكتوبر المقبل على...

  • 23 سبتمبر 2025
شرفي تذكر بالترسانة القانونية للجزائر لحماية هذه الفئة و تؤكد: الطفل من بين الأولويات في برنامج رئيس الجمهورية
شرفي تذكر بالترسانة القانونية للجزائر لحماية هذه الفئة و تؤكد: الطفل من بين الأولويات في برنامج رئيس الجمهورية

أكدت المفوضة الوطنية لحماية الطفولة، السيدة مريم شرفي، أمس الثلاثاء بالعاصمة، أن الطفل «يعد من بين الأولويات في برنامج رئيس الجمهورية السيد عبد...

  • 23 سبتمبر 2025
الجزائر ترحب بمؤتمر حل الدولتين بنيويورك وتؤكد: محاولات الإجهاز على القضية الفلسطينية زادتها شرعية
الجزائر ترحب بمؤتمر حل الدولتين بنيويورك وتؤكد: محاولات الإجهاز على القضية الفلسطينية زادتها شرعية

 * الإجماع الدولي ضامن رئيسي لتسوية عادلة ونهائية * محمود عباس يشيد بالدور البارز للجزائر * ست دول جديدة تعترف بالدولة الفلسطينية أحمد عطاف يؤكد من...

  • 23 سبتمبر 2025

محليات

Articles Bottom Pub

مدرب وفاق القل صويلح الذيب جمال


أنا مستقيل بسبب حالة التسيّب داخل بيت الدلافين
 يبدو أن مشاكل وفاق القل هذا الموسم لن تنتهي، فبعد إضراب اللاعبين ومطالبتهم برحيل رئيس النادي علي قلادي نتيجة عدم استجابته بتسوية مستحقات اللاعبين العالقة، جاء انسحاب المدرب صويلح الذيب جمال من العارضة الفنية، عقب نهاية لقاء الموك بملعب بن جامع عمار، ليزيد من متاعب الدلافين.
النصر اقتربت من المدرب صويلح الذيب لمعرفة ظروف توليه تدريب الدلافين، وأسباب الاستقالة في هذا الحوار.
• كيف قبلت في وقت سابق مهمة تدريب وفاق القل، بالرغم من الأزمة الكبيرة المحيطة بالنادي؟
قبول مهمة تدريب وفاق القل، جاء بسبب أن الفريق كان في حاجة ماسة لأبنائه من اللاعبين القدامى، وأنا وحد منهم ، ولا يمكن رفض الاستجابة لنداء الواجب، لأن إنقاذ الفريق مسؤولية الجميع، وفي مقدمتهم اللاعبين القدامى.
• لكنك انسحبت بعد 4 مقابلات فقط من إشرافك على العارضة الفنية، ما هي الأسباب؟
في البداية وجدت الفريق في وضع حرج في مؤخرة الترتيب، برصيد نقطة واحدة بعد 5 جولات من البطولة، و وجدت دلافين بتعداد هش، و رغم ذلك حاولت إعادة الروح للفريق، والعمل من أجل إخراجه من مؤخرة الترتيب، و بفضل إرادة اللاعبين تمكنت من إحداث الديكليك والفوز على حساب اتحاد تبسة وهو الفوز الوحيد المسجل بعد 9 جولات، لكن الظروف المحيطة بالنادي جعلت مواصلتي للمهمة صعبة للغاية، إن لم أقل مستحيلة، في ظل حالة التسيب وعدم الاهتمام بمصير الفريق، وعدم تمكن رئيس النادي من احتواء الأزمة وتسوية على الأقل منحة الفوز الوحيد، حيث من غير الممكن موصلة العمل وتدريب لاعبين منهارين معنويا، بسبب عدم حصولهم على المستحقات والتحفيزات، والأدهى من كل ذلك الفوضى العارمة داخل بيت الدلافين، وتدخل من هب ودب في الفريق، وهي ظروف جعلتني أعلن الاستقالة مرغما.
• إذا أنت راض على مردود الفريق بعد 4 جولات من تدريبه.
 نعم، الحصيلة مقبولة إلى حد ما، حيث بعد 4 جولات حققت مع الدلافين أول انتصار في البطولة، بعد 9 جولات وتعادل وهزيمة، بغض النظر عن مقابلة الكأس، والتي لم تكن من اهتمامات الفريق، حيث أن الوفاق بإمكانه تجاوز الأزمة والخروج من مؤخرة الترتيب، في حالة التكفل التام باللاعبين.
• الفريق ظهر بوجه شاحب في لقاء الموك، ما السبب؟
السبب يعود إلى عدم إجراء اللاعبين للتدريبات، حيث دخلوا في إضراب للمطالبة بمستحقاتهم،  قبل تعليقهم الإضراب ولعب اللقاء، ومن غير الممكن أن تكون الإرادة وحدها كافية لتحقيق الفوز، وأقولها صراحة أن التعادل أمام الموك كان بطعم الفوز، لأننا تجنبا الهزيمة في الدقائق الأخيرة.
• كيف ترى مستقبل الدلافين؟
الوضع يتطلب إدارة جماعية قوية من أجل تجاوز الأزمة، وفي حالة بقاء الوضع القائم فإن الدلافين تسير نحو مصير مجهول، وهو ما لا أتمناه للفريق.
 حاوره: بوزيد مخبي

Articles Bottom Pub
جريدة النصر الإلكترونية

تأسست جريدة "النصر" في 27 نوفمبر 1908م ، وأممت في 18 سبتمبر 1963م. 
عربت جزئيا في 5 يوليو 1971م (صفحتان)، ثم تعربت كليًا في 1 يناير 1972م. كانت النصر تمتلك مطبعة منذ 1928م حتى 1990م. أصبحت جريدة يومية توزع وتطبع في جميع أنحاء الوطن، من الشرق إلى الغرب ومن الشمال إلى الجنوب.

عن النصر  اتصل بنا 

 

اتصل بنا

المنطقة الصناعية "بالما" 24 فيفري 1956
قسنطينة - الجزائر
قسم التحرير
قسم الإشهار
(+213) (0) 31 60 70 78 (+213) (0) 31 60 70 82
(+213) (0) 31 60 70 77 (+213) (0) 6 60 37 60 00
annasr.journal@gmail.com pub@annasronline.com